Doing on the Job - Akira the Don, Naval Ravikant

Business to me is bottom of the barrel

There’s no actual skill called business

It’s too generic of a thing

It’s like a skill called relating, like relating to humans, that’s not a skill,

it’s too broad

So a lot of what goes on in business is essentially just anecdotes

They call it case studies, but it just anecdotes

And they’re trying to help you pattern match by throwing lots of data points at

you, but the reality is, you will never understand them fully until you’re

actually in that position yourself

(Until you’re actually in that position yourself)

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

Even then you will find that basic concepts from game theory and psychology and

big mathematics, computers, and logic will serve you much, much better

I would focus on the foundations

I would focus with a science bent

I would develop a love for reading

That is a foundation for your self-education

When it comes to your learning curve, if you wanna optimize your learning curve,

one of the reasons I don’t love podcasts, even though I’m a generator of

podcasts, I like to consume my information very quickly

I can read very fast but I can only listen at a certain speed

And it’s hard to go back, it’s hard to highlight, it’s hard to pinpoint

snippets and save them in your notebook

A lot of people think they can become really skilled at something by watching

others do it, or even by reading about others doing it

You’re gonna learn a lot more by operating your own lemonade stand,

that is how you’re gonna learn, on the job

Because a lot of the subtleties don’t express themselves until you’re actually

in the business

You know, I’ve learned that tit-for-tat iterated prisoner’s dilemma is the

piece of game theory that is worth knowing the most

The best way to learn game theory is to play lots of games

I never even read game theory books, I consider myself extremely good at game

theory

I’ve never opened up a game theory book and found a result in there where I was

like, «Oh, yeah, that’s common sense.»

I just grew up playing all kinds of games and so it’s just second nature to me

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

But doing is a subtle thing

That word «doing» encapsulates a lot

If I start a business where I go in every day and I’m doing the same thing

Let’s say I’m running a retail store, stocking the shelves with food and liquor

every single day, I’m not gonna learn that much, I’m repeating things a lot

So I’m putting in thousands of hours, but they’re thousands of hours doing the

same thing

Thousands of iterations, that would be different

The learning curve is across iterations, if I was trying new marketing,

changing up the inventory, branding and the messaging, changing the sign

It’s the number of iterations that drives the learning curve

The more iterations, the more shots on goal, the faster you’re gonna learn

It’s not just about the hours put in

The way we’re built, the way the world presents itself, offers us very easily

the opportunity to do the same thing over and over

Really, we’d be better served if we went off and found ways to do new things

Doing something new the first time is painful, and high odds are that you will

fail

So you just have to get very, very comfortable with frequent small failures

So you just have to get very, very comfortable with frequent small failures

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

You can always learn better by doing it on the job

By doing it on the job

By doing it on the job

Nassim Taleb made his wealth by being a trader, he relied upon black swans

Losing little bits of money every day and then once in a blue moon he would

make a lot when the unthinkable happened for other people

Most people want to make little bits of money every day, in exchange they’ll

tolerate lots of blow-up risk, they’ll tolerate going completely bankrupt

We’re not evolved to bleed a little every day

If you’re out in the natural environment, and you get a cut, you will

eventually die

You have to stop that cut

We’re evolved for small victories all the time but that becomes very expensive

That’s where the crowd is, that’s where the herd is

So if you’re willing to bleed a little bit every day but in exchange you’ll win

big later, you will do better

That is, by the way, entrepreneurship

Entrepreneurs, bleed every day

They’re not making money, they’re losing money, they’re constantly stressed out,

all the responsibility is upon them, but when they win they win big

On average they’ll make more

El negocio para mí es el fondo del barril

No existe una habilidad real llamada negocios.

Es demasiado genérico de una cosa

Es como una habilidad llamada relacionarse, como relacionarse con humanos, eso no es una habilidad,

es demasiado amplio

Entonces, mucho de lo que sucede en los negocios son esencialmente solo anécdotas.

Lo llaman estudios de casos, pero son solo anécdotas.

Y están tratando de ayudar a que coincida con el patrón arrojando muchos puntos de datos en

usted, pero la realidad es que nunca los entenderá completamente hasta que esté

en realidad en esa posición tú mismo

(Hasta que estés realmente en esa posición tú mismo)

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Incluso entonces encontrará que los conceptos básicos de la teoría de juegos y la psicología y

las grandes matemáticas, las computadoras y la lógica te servirán mucho, mucho mejor

Me centraría en los cimientos

Me enfocaría con una inclinación científica

Desarrollaría un amor por la lectura.

Esa es una base para tu autoeducación.

Cuando se trata de su curva de aprendizaje, si desea optimizar su curva de aprendizaje,

una de las razones por las que no me gustan los podcasts, aunque soy un generador de

podcasts, me gusta consumir mi información muy rápido

Puedo leer muy rápido pero solo puedo escuchar a cierta velocidad

Y es difícil volver atrás, es difícil resaltar, es difícil precisar

fragmentos y guárdelos en su libreta

Mucha gente piensa que puede volverse realmente hábil en algo mirando

otros lo hacen, o incluso leyendo sobre otros haciéndolo

Aprenderás mucho más operando tu propio puesto de limonada,

así es como vas a aprender, en el trabajo

Porque muchas de las sutilezas no se expresan hasta que realmente estás

en el negocio

Sabes, he aprendido que el dilema del prisionero iterado ojo por ojo es el

pieza de teoría de juegos que vale la pena conocer más

La mejor forma de aprender teoría de juegos es jugar muchos juegos

Ni siquiera he leído libros de teoría de juegos, me considero extremadamente bueno en juegos.

teoría

Nunca abrí un libro de teoría de juegos y encontré un resultado allí donde estaba

como, "Oh, sí, eso es sentido común".

Simplemente crecí jugando todo tipo de juegos, por lo que es algo natural para mí.

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Pero hacer es una cosa sutil

Esa palabra «hacer» encierra mucho

Si empiezo un negocio al que voy todos los días y estoy haciendo lo mismo

Digamos que dirijo una tienda minorista y lleno los estantes con alimentos y licores.

todos los días, no voy a aprender mucho, estoy repitiendo mucho las cosas

Así que estoy dedicando miles de horas, pero son miles de horas haciendo el

la misma cosa

Miles de iteraciones, eso sería diferente

La curva de aprendizaje es a través de iteraciones, si estuviera probando un nuevo marketing,

cambiando el inventario, la marca y los mensajes, cambiando el letrero

Es el número de iteraciones lo que impulsa la curva de aprendizaje.

Cuantas más iteraciones, más tiros a puerta, más rápido aprenderás

No se trata solo de las horas dedicadas

La forma en que estamos construidos, la forma en que se presenta el mundo, nos ofrece muy fácilmente

la oportunidad de hacer lo mismo una y otra vez

Realmente, estaríamos mejor atendidos si saliéramos y encontráramos formas de hacer cosas nuevas.

Hacer algo nuevo la primera vez es doloroso, y hay muchas probabilidades de que lo hagas.

fallar

Entonces, solo tiene que sentirse muy, muy cómodo con las pequeñas fallas frecuentes.

Entonces, solo tiene que sentirse muy, muy cómodo con las pequeñas fallas frecuentes.

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Siempre se puede aprender mejor haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Haciéndolo en el trabajo

Nassim Taleb hizo su riqueza siendo un comerciante, se basó en los cisnes negros

Perdiendo pequeños pedazos de dinero todos los días y luego, de vez en cuando, él

hacer mucho cuando sucedió lo impensable para otras personas

La mayoría de la gente quiere ganar un poco de dinero todos los días, a cambio

toleran mucho riesgo de explosión, tolerarán la bancarrota total

No estamos evolucionados para sangrar un poco todos los días

Si estás en el entorno natural y obtienes un corte, te

eventualmente morir

Tienes que detener ese corte

Estamos evolucionados para pequeñas victorias todo el tiempo, pero eso se vuelve muy costoso.

Ahí es donde está la multitud, ahí es donde está la manada

Así que si estás dispuesto a sangrar un poco todos los días pero a cambio ganarás

grande después, lo harás mejor

Eso es, por cierto, emprendimiento

Emprendedores, sangran todos los días

No están ganando dinero, están perdiendo dinero, están constantemente estresados,

toda la responsabilidad recae sobre ellos, pero cuando ganan, ganan a lo grande

En promedio, harán más